《學習弟子規之成果啟示》老闆學習《弟子規》的重要性

《學習弟子規之成果啟示》老闆學習《弟子規》的重要性

胡小林講述

 

公司能否變成為人間天堂？在這裡沒有畏懼、謾罵，沒有居高臨下，沒有扯是非。以至於公司能否變成西方極樂世界？關鍵在老闆是否能做到君親師！

　作之君

君是決策、領導，這需要智慧。智慧在哪裡？在《弟子規》。不該簽的合同不簽，競爭對手不詆毀，員工有病我們全部承擔，絕不給轉入社保。你看這種正確的決策，正確的指導，公司業務發展肯定就健康，公司業務發展健康，公司的錢就多，公司的錢多，公司的員工待遇就好，所以作之君很重要。

　作之親

怎麼當親人？我這個企業有七個部門，就是七個妯娌，七個兒子，七個兒媳婦，我怎麼擺平？這七個兒子各有各的想法，各有各的業務，各有各的要求，各有各的習慣，各有各的脾氣。你能不能在這當中修平等心？喜歡的部門經理就願意多見，不喜歡的就不太見，這個親沒當好。如果這七個部門不平等，問題不在這七個部門，是你的心不平。當這七個部門都是自己的兒子，都是自己的血脈，平等了。「利和同均，戒和同修，見和同解」，這個家是落實六和的一個非常好的平台，你平常上哪找修六和的地方。所以當學佛的老闆真幸福，因為你有地方練，你有地方實踐。

　作之師

老闆學習《弟子規》，在企業來講有多重要？老闆是教練，要教給企業的員工如何按照《弟子規》生活。想想我們都有孩子，我自己有兒子，今年二十六，我覺得到今天我都不放心他，我還得教他，我還得為他分析，還得跟他談話。所以學習《弟子規》是一個曠日持久的大工程。

但是我給大家立一個保證，儘管學《弟子規》的旅途很長，很多事情會現前，但是我給大家開個保證書，學《弟子規》的過程是個特別幸福的過程。正是因為這種幸福，才激勵著我們抱住《弟子規》、守住《弟子規》不放。大家要有這種體會，你不學你不幸福，你不學你不得利益，所以在企業老闆學《弟子規》特別重要。