《學習弟子規之成果啟示》齊學《弟子規》，能提高工作效率

《學習弟子規之成果啟示》齊學《弟子規》，能提高工作效率

胡小林講述

 

有一天銷售員找我，他說：「胡董，有一個項目，招投標到了第二輪，現在還剩兩家，只要另外一家下去，那就是咱們的一千一百台，就是一百一十萬。」挺好，簽吧！他說：「但是您不是讓我們落實《弟子規》嗎？」我說：「簽合同怎麼違反《弟子規》了？」他說：「去年年終有一個項目，它搶咱們一半的生意。那個標書要求水箱三百升，那家回標書二百升，不符合標書。因為他們有關係，資質就通過，結果供貨的時候，它供一百二十升的水箱，而且裡面沒裝加溫的銅管。胡董，我要給這開發商說了，下禮拜咱就簽合同蓋章。」

各位老闆，真刀真槍可就來了，你能同意嗎？

我說：「這好像不符合《弟子規》上說的『人有短，切莫揭；人有私，切莫說』。」「胡董，咱說的都是實話，咱沒說瞎話。」我說：「你說實話是不錯，但是是為了自私自利，這個實話也是錯的。」

《弟子規》上就說得很堅決，「人有短，切莫揭；人有私，切莫說」，盡管這個短是事實，也不許說。我說：「如果你非要揭別人短，才能簽成這個合同，這個銷售獎金我算你的。」他拿了慚愧，「胡董，我這怎麼能領獎金？」「我拿這個錢買你不說瞎話，值！反正《弟子規》不讓我簽這個合同，我就不再琢磨，寧肯丟了。」

我又問他：「你怎麼知道這家回標是二百升？」他說：「他們公司工程部管暖通的工程師跟我說。」我說：「你看到他回的標書了嗎？」他說：「我沒看到，那是保密的。」「那你怎麼知道人家是一百二十升？再有，你打開這個蓋，看裡邊沒銅管了嗎？沒有。那你怎麼就能確認這三件事是事實？你怎麼就能用這事情詆毀競爭對手？」這員工聽了臉紅。

這時候機會就來了，各位老闆，你不用主動找員工，自然而然他進你的辦公室，就是學習《弟子規》、研討《弟子規》、落實《弟子規》的好時候，千萬別忘了這個關鍵時刻。每個員工進到你的辦公室的時候，就是用《弟子規》來做判斷的時候。

通過這個問題，我們進行檢討，我們對照《弟子規》。我說這件事你犯了幾條《弟子規》？「人有短，切莫揭；人有私，切莫說」，這條我犯了。「見未真，勿輕言；知未的，勿輕傳」，這個標書我沒看見，這個水箱我沒打開，我就說他們是假的。「凡是人，皆須愛」，也犯了。「將加人，先問己」，也犯了。五條了。

他後來回去好好對照《弟子規》，一共違反了十九條。「親所好，力為具；親所惡，謹為去」，我爸爸媽媽肯定希望我業務好，所以這條我沒做到。他能把提高業務水平跟孝親尊師聯繫在一起，太有前途了！

現在這個員工跟我說：「胡董，現在您出差，我們特輕鬆；您不出差，我們也輕鬆。因為我們知道，只要符合《弟子規》的，您不用簽字，您肯定同意；只要不符合《弟子規》的，我們就算報上去，您都不會同意。」提高了工作效率，員工心裡有底，他不再揣摩老闆的意思，也不會將時間浪費在不該浪費的地方。

而且員工齊學《弟子規》的時候，部門之間團結了、和諧了。大家都明白愛別人才是利益自己，愛別人的具體體現就是做到《弟子規》，就這麼簡單。